Gestão de Pessoas - 6 Livros Sobre Gestão de RH | RH Academy

Livros sobre gestão de recurso humano, gestão de pessoas. Eu recebo muito perguntas no Instagram, aqui no YouTube também, pedindo sugestões de livros e é exatamente esse o tema do vídeo de hoje. Se você quiser conhecer algumas das sugestões de livros pra você aprender mais aí sobre como gerir pessoas na sua empresa, fica por aí. Olá, se bem vindo a esse é mais um vídeo aqui na Hacademe e nesse vídeo, eu já vou apresentar algumas sugestões de livros pra você que quer gerer em se há melhor as pessoas na sua empresa, né?

Gerir recursos humanos, gerir pessoas na sua organização. Bom, eu separei aqui pra você ter uma ideia, eu te ver um, dois, três, quatro, cinco, seis, seis livros como sugestão que vão te ajudar certamente a melhorar os resultados aí na sua empresa. Se você comprar, se você ler qualquer um deles, se você ler todos, com certeza você vai ter um salto de desempenho aí na sua empresa com certeza, tá? Mas a ideia aqui, só pra você entender, se parei alguns livros em que eu tenho livros, eu vou chamar assim de estrutura, né?

Técnicos entre aspas pra você entender como estruturar isso, todo a gestão de recurso em uma sua empresa e tem livros também muito mais voltados pra parte comportamental como você treina ou desenvolve comportamento. Então, eu entendo aí que com essas duas, dois fatores vão chamar assim estrutura aí, desenvolvimento, se certamente aí vai ter bons desempenhos, bons desempenho aliás na sua equipe, beleza? Na sua empresa como um todo. Mas vamos lá, né?

Bom, livro número um que eu gostaria de apresentar esse livro aqui, fazem quase 10 anos, senão mais que eu tenho ele. E certamente se já ouviu falar, é quase que um clássico, é esse livro aqui, ó, do que é avenato gestão de pessoas, tá? Esse livro, eu diria que se você quer estudar de fato a fundo, que é conhecer, é um ótimo livro pra você começar, tá? Só pra você ter uma ideia, ele é um livro grande, tá?

Ele é um livro bem grande. Não sei se é o caso, né? Se você quer estudar, eu acabei comprando porque eu estudo isso, né? Porque eu trabalho com isso, então faz muito sentido pra mim ter materiais dessa natureza, né?

Se você olhar ali atrás, aí tá cheio de livro também. Mas pra você entender esse livro é dividido em 8 partes, que ele começa desde os desafios da gestão de pessoas, digamos assim, na era moderna, até como que vai se desencalar o futuro da gestão de pessoas. Só que, se possível comprar a versão mais atualizada, desse livro aqui, porque obviamente eu comprei esse livro aí em 2012, 2013, não tinha pandemia, não tinha nada, pode ser que algumas das coisas que estejam aqui já estejam em algum nível desatualizado, mas é por conta da época, tá? Lembrando que todos os links dos livros vão estar aqui na descrição desse vídeo, mas esse livro aqui eu acho que ele é interessante, porque ele serve como um manual de referência, então sempre que eu tenha alguma dúvida, ou que eu preciso revisar, estudar algum conceito, ou entender que uma coisa se conecta com a outra, eu venho dar uma olhadinha nesse livro aqui, tá?

Ele é bem ilustrativo, só pra você ter uma ideia, eu vou mostrar uma das... Eu particularmente gosto bastante, já deixa eu mostrar pra você aqui, então, ó, esse tipo de desenho, esse tipo de conexão nesse livro no especial, ele é frequente. E por que que entrasse eu vou mostrar esse desenho, né? Pra você entender como essas coisas se conversam, pra mim fica mais fácil aprender quando eu tenho esses conceitos conectados, não simplesmente texto, texto, texto, texto.

Então por isso que eu gostei desse livro, por isso que eu comprei, e eu recomendo ele pra quem trabalha aí de uma maneira geral, generalista, tá? Na área de gestão de recursos humanos, acho que ele pode te ajudar bastante, um bom livro aí, tá? Então, pra começar a organizar a estrutura e pra você ter uma base sólida pra trabalhar, minha sugestão é isso aqui, a gestão de pessoas, do que a Venato, eu vou deixar o link da versão, ou da edição mais atualizada que eu encontrar, vai estar aqui na descrição desse vídeo, beleza? Bom, esse era o livro número um, o livro número dois, é pra você aí que é entender um pouco mais do comportamento das pessoas nas empresas, então eu tenho certeza aí que tem muitas pessoas da área da psicologia, que me assistem, que consome o meu conteúdo aqui.

Então, e outras pessoas também, que são gestores, são líderes e profissionais da área de gestão de recursos humanos que querem entender um pouco mais afundo sobre comportamento, né? sobre como as pessoas se comportam nas organizações, e é por isso que eu estou propondo pra você esse livro aqui, ó, ele chama o trabalho e as organizações, atuações a partir da psicologia. Esse é um livro que na minha avaliação, ele faz um comparativo, tá com esse outro aqui, com esse que a venata, ele te dá uma boa base técnica, tá? Você vai entender tecnicamente, esse aqui vai te dar condições de raciocinar e decidir o que é utilizar desse aqui usando conceitos e princípios desse aqui.

Então, no mesmo gestão esses dois, esse conversão muito, tá? Pra você ter uma ideia, tá? Falando desse livro aqui, o que é a gente ver aqui dentro? São basicamente, deixa eu ver aqui, quatro, cinco partes, tá?

Ele é dividido em cinco partes, tem vinte e três capítulos aí, e ele fala grandes exêxas de atuação na área de gestão de pessoas, especial voltado pra psicólogos e psicólogos, né? Então esse livro é mais focado nessa área, fala também de tendências, de gestão e relacionamento, aí a gente entra em comportamento, fala também de intervenções, aí é já como que a gente age na cultura e nos processos de grupo, veja só, comportamento na veia, tá? Não estou falando de técnica, de estrutura, estou falando de comportamento e intervenções, vai falar também aí de como que a gente faz gestão de pessoas, incertção, educação e acompanhamento dessas pessoas nas empresas, e também vai falar de bem estar no trabalho. Olha só, comportamento e percepção.

Então esse livro aqui é bem legal, tem bons estudos, bons artigos, bons relatos de prática, e que eu entendo, né, que quem tá começando a carreira ou quem já tá na carreira um bom tempo, às vezes precisa ter essa parte mais prática, né? O aplicado à prática, e por isso que eu estou recomendando esse livro, que acho que seja um livro bem legal, vale a pena você dar amolhada aí, se for o caso e investir para você, então dois livros aí. Bom, agora vamos para a etapa seguinte, agora a gente já falou sobre gestão de recursos humanos de uma maneira bem ampla, tá? Apesar de a gente ter gestão de pessoas de um lado, psicologia, organizações do outro, na média, na média, na média, a gente tá falando de gestão de recursos humanos, tá?

Então depois que a gente entendeu, o estrutura onde é que as coisas se encaixam, né? Como que as coisas se relacionam, como que essas engrenagens funcionam, tá na hora de a gente dar mais um passinho aí. E a gente não pode deixar de falar, quando estou falando de gestão de recursos humanos, né? Gestão de uma maneira geral para empresas, de liderança.

E aí, eu acho que principal livro de liderança existem vários, mas para mim, tá? Para mim, principal é isso aqui, ó. Vai pela em da liderança, desenvolvimento de líder, isso como diferencial competiu, isso ele é muito legal. Se você vai parar para pensar e vai pesquisar aí na internet, qualquer lugar que seja, se você compra liderança, vai surgir muita coisa.

Liderança inspirar pessoas, liderança extraiu melhor das pessoas, um líder deve estar frente o seu grupo, um líder inspira, um chefe manda, tá cheio disso aí, tá? Só que nada desse senso comum, nada vai adiantar, se você não souber, em que nível de organização, cada um dessas ideias precisa estar, tá? Se você for por esse lado aí, você vai estar falando mais do mesmo, sabe, quase que um papaga de pirata, e a minha sugestão aqui é que não ocorra desta forma, então por isso que eu estou sugerindo isso aqui, por que? Porque para o pipeline da liderança ele mostra uma sequência, assim, né?

Que são os níveis em que um líder atua, qual são os resultados esperados de cada um desses níveis, e principalmente como que a gente leva uma pessoa de um nível para outro, né? Qual é o desempenho esperado? E aí sim, tá? Aí quando a gente fala disso, quando a gente entende isso, associado com toda aquela outra parte de estrutura, lá, você pode pegar essas ideias, gente, inspirar, distimular, devoluir, desenvolver e trazer para dentro com uma relação, isso é a coisa que eu falo muito na constoria, que eu falo muito nas aulas, que eu falo muito nas mentorias, né?

Causa e feito, você precisa ter essa relação mais clara possível, tá? Porque se você não tiver essa relação clara, ou mais clara possível, você vai estar dependendo da sorte, tá? E a ideia não é depender da sorte, já estão de recursos humanos, já estão de pessoas, liderança, não é tarou, não é busos, não é adivinhação, nada contra esses métodos, batindo microfonei, tá? Mas nada contra esses métodos, a questão aqui é de a gente tornar isso, uma prática de gestão muito mais concreta, assim, né?

Causa e feito, e esse livro aqui vai te proporcionar isso quando o assunto é liderança, sabe? Se você quer começar a entender esse universo aqui, muito bom, tá? É uma excelente prática, um excelente livro, bom mesmo aí que certamente vai te ajudar muito no seu desenvolvimento, aí na sua evolução pessoal e profissional, beleza? Bom, vamos dar mais um passinho aí, tá?

A gente já falou agora a destrução de recursos humanos, a estrutura de liderança, e aí vamos entrar em outras etapas, bom, agora que a gente já sabe, como organizar a minha empresa, como estruturar e onde quais os níveis de liderança que existem, eu preciso saber quais são as habilidades que essas pessoas precisam ter em cada um desses níveis, e aí que a gente começa a falar de um assunto mais profundo, e também um assunto que eu gosto muito, assim, basicamente a minha atuação, meu trabalho é fundamentado nesse conceito aqui, ó, competências comportamentais, como uma piada e desenvolver competências pessoais no trabalho, esse livro aqui é muito legal, tá? Esse livro é um livro muito bom, porque é com base nisso aqui que você vai colar tudo aquilo que você aprendeu, que você já está executando na prática com os outros três livros que a gente já viu até agora, então esse aqui é o livro número 4, pra você ter uma ideia, tá? A gente vai, o que esse livro apresenta e porque ele te ajuda? A gente ajuda a entender o que são competências no trabalho, conceitos e tipos, quando você sabe diferenciar, você consegue escolher qual é o conceito mais adequado pro seu dia a dia, e aí aplica isso na prática, que é isso, e aí você tem resultados, ou seja, causa e efeito, tá?

O objetivo aqui é esse. Depois disso, competências comportamentais, como diferenciar o competitivo, função da área de recursos humanos, galera que está me assistindo aí é contribuir pro desenvolvimento da organização e contribuir pra manutenção, pra sustentação e pra criação, desde diferenciar esse competitivo, ou seja, que torna uma empresa diferente e faz com que essa empresa prospere, vão ser um básico a essa, a gente faz isso através das pessoas, e aí acho que tem como você aprende a fazer isso, entender também competências e motivação, o trabalho, ou seja, ele pega essa parte mais hard e trans pro comportamento, que você também tem condições de trabalhar a partir daí, e aí segue, tá? Tem muito, muito, muito conteúdo aqui, desde, por exemplo, eu te acho aqui, com que você mapea essas competências, ou seja, eu pensei identificar o que a gente fique descreve, como que você descreve os perfis comportamentais, como que você faz pesquisa nessa área, e como que você desenvolve essas competências e os perfis baseado numa metodologia que ele apresenta aqui o autor, tá? Então esse livro aqui é bem legal, altamente recomendado.

Independente se você está começando agora, se você já faz tempo, você não conhece esses livros, do difícilmente, você não vai conhecer nenhum desses livros, caso esteja atuando, é bastante tempo, mas se isso ocorre minha sugestão, que seja coloca a gente, seu carinho, e enfim, coloca eles na prática e já começa a comprar o seu livro, tá? Então esse aqui é o livro número 4. Bom, o livro número 5, olha esse ano, eu tenho muito livro técnico, só vou ligar abaixar o ar condicionado aqui que está muito quente, mas vamos lá, depois eu tenho muito livro técnico, beleza, agora, como que eu resolvo um problema real? Bom, você quer dono de empresa ou gestor de equips?

Você certamente deve ter desafios para agerenciar equipes, para agerenciar as pessoas aí na sua equipe, e aí, esse aqui é quase que um manualzinho super legal, tá? 5 desafios das equips, esse aqui já é um livro de gestão, tá? Recursos humanos, estrutura, processos, basicamente a gente já viu até ali nos quatro anteriores, o quinto livro, que é esse aqui, e não é só para quem é dono de empresa, tá? É para a profissão de arrega também, nem só para quem é gestor, tá?

Embora quem é gestor, líder, idone de empresa, empresário, empreendedor, minha sugestão é que é meio que leitura obrigatória, tá? Mas enfim, esse livro aqui, ele também mostra, ele literalmente desenha, tá? Por isso que eu gosto desses livros aqui, porque de novo, né? Eu tô falando por mim, eu entendo, eu aprendo mais quando as coisas estão desenhadas, e aí eu, se consigo ver a aplicação na prática, eu falo várias vezes nos cursos e nas constoristas, que eu sou aquele tipo profissional, sabe como você está conversando com uma pessoa, e a pessoa fala para você assim, ah, você entendeu o que é que eu desenhe, e eu só pessoa que perde para desenhar, tá?

Porque eu entendo que se alguém é capaz de desenhar algo, é porque de fato ela entendeu esse algo. Então, quando eu consigo enxergar a verdezenho de outras pessoas, eu aprendo, porque eu sei que aquela pessoa sabe do que está falando, e eu como consequência por dos meus próprios desenhos, desses conceitos. Mas olha só, a gente tem aqui um livro super legal, assim, leitura rapidíssima, que ele vai ajudar a melhorar muito a gestão e os resultados de uma equipe, o resultado de uma empresa, tá? Ele fala aí de cinco grandes desafios que as equipes têm, até já fiz alguns vídeos sobre isso, e ele fala de uma maneira assim, não é técnica, ele conta uma história, uma fábula, e ele vai trazendo as conexões, vamos chamar assim, a interpretação, a ideia, a respeito daquela fábula, que ele utilizou aquela fábula para tomar como base, e a partir daí, ele mostra como aplicar isso, então ele conta uma história, traz o conteúdo técnico entre aspas, e aí já você já consegue entender como você aplica isso.

Para você ter uma ideia, cinco desafios das equipes, os equipes não funcionam, e por consequência a empresa não anda, não é lucrativa, porque há, em algum nível, tá? Ou falta de confiança, ou as pessoas têm medo de descordar uma das outras no nível saudável, isso é um dos desafios das equipes, isso gera falta de comprometimento, que gera falta de responsabilização, ou seja, eu não estou comprometido, não vou me responsabilizar por nada do que aconteceu, e como consequência problemas os resultados, prejuízo, baixa lucratividade, enfim, uma série de problemas, esse livro fala disso, ele mostra também, obviamente, ele não só explica, ele dá sugestões aí de como resolver esses problemas, tá? Então, aqui, mais um livro super legal aí, livro número cinco da nossa listinha de hoje, e aí vamos lá, pro livro número seis, não é o último, não é, porque é o último, que é o menos importante, e esse livro aqui, quando eu encontrei ele, já faz um sei lá uns oito anos, sabe, sético, encontrei ele, mas sim foi meio que abria a minha cabeça, tá? Muito do que eu comecei a desenvolver, muito do que eu melhorei enquanto profissional, enquanto dono de empresa, enquanto consultor, foi por consequência desse livro, sim foi sensacional, né?

O livro aqui, ele se chama cinco, desculpa, seis disciplinas para transformar aprendizado em resultados, então ele é mais focado na parte de treinamento e desenvolvimento, essa capa que tá em inglês, mas eu sei que esse livro já tem introdução em português, na época que eu precisava que eu queria comprar, só tinha inglês, e eu tive que aceitar, sabe, não sabia ler muito bem inglês, eu sabia um pouquinho, então comprei e melhorei meu inglês como consequência da leitura e do estudo desse livro aqui, tá? Vou deixar o link da versão em português aqui, pra você ir dar a versão em inglês também, que é essa mesma que eu tenho aqui, mas esse livro é muito legal, porque basicamente ele mostra de uma maneira prática, ou seja, você vai fazer, tá? No caso o livro mostra, né, quem tem que fazer, você aí nas suas empresas, mas ele mostra seis passos, seis disciplinas, seis coisas que tem que existir pra que um treinamento gere resultados, inclusive ele relata muitos dos problemas que eu já vivi pessoalmente em que a gente propunha treinamentos, creava treinamentos que eles não geravam resultados, seja resultado ocorre quando as pessoas que estão no treinamento adquerem o conhecimento, a habilidade e a atitude pra colocar em prática aquele treinamento e pra resultados, modificar a realidade, e ele mostra como fazer isso, tá? Travésseis seis passos, e basicamente se são seis passos que eu utilizo desde que eu tive contato com esse material, então muito bom, muito bom mesmo, acho que esse aqui certamente é o livro que eu recomendaria assim, que você tem que ter se você é da área, independente se você não, se é da área ou não, tá?

Vou até me corrigir aqui, você é a dor de empresa, leia, senha gestor, leia, sensodante, leia, psicologia profissional de regar que está gostando de trabalhar na área organizacional, leia, tá? Se não tem, deve ter, esse livro é sem sassional, beleza? Bom, bom galera, esse é o fim desse vídeo, que espero que você tenha gostado das dicas, aí foram seis livros sobre gestão de pessoas, foram seis livros sobre gestão de pessoas e gestão de recursos humanos, aí que espero que ajude você e pelo mente de um norte pra cada um desses assuntos, que você espera que você curta, que você estude caso queira estudar, caso queira aprender, independente se é da dor de empresa ou profissional da área de regar, beleza? Bom, se você ainda não é inscrito aqui no rgacadame, se inscreva agora, toda semana a gente tem conteúdo sobre gestão de recursos humanos e gestão de pessoas, não deixe de deixar o seu joinha aqui e comentar o que você achou desse vídeo e também não deixe compartilhar com todas as pessoas, compartilha isso tudo com todas as pessoas que você achou que aí ajuda o canal a crescer e aparecer para outras pessoas que também se interessam por esse conteúdo, certo?

Se você é dono de empresas, se você é empresário ou empreendedor e quer acabar cabagonça na sua empresa que é parar de apagar em centros, quer ter uma empresa mais organizada e produtiva, eu deixo um link aqui embaixo pra você conhecer o meu treinamento gratuito para empresários e empreendedores, beleza? É só aplicar lá, se cadastrar, se vai assistir uma aula, que tem certeza que vai transformar a maneira como você enxerga a sua empresa e como você gerencia com você faz a gestão do seu negócio, certo? Era isso, até o próximo vídeo, te vejo numa próxima oportunidade, até mais, tchau!