Curso Scrum - Scrum metodología Agil - Scrum master || PROCESO SCRUM

Hola, en este video trataré de manera general sobre el método de trabajo scrum y sus principales características, Olvidé decir en el video anterior que scrum puede ser utilizado en cualquier ambito, no solo en la tecnología, sino también en la manufactura o cualquier tipo de servicio. En la parte uno se definieron tres roles: el product owner, development team y el scrum master. pero como interactua cada uno? Sabemos que todo proyecto parte de uno o varios pedidos de clientes, a esa pila de pedidos o requerimientos se le llama product backlog, el product backlog se puede comparar con una caja llena de documentos donde cada documento es un requerimiento del cliente. El product owner es el encargado de administrar esa pila de requerimientos, conocido como product backlog y seleccionar aquellos que le den mayor valor al negocio para que el equipo de desarrollo lo ejecute en el próximo ciclo de trabajo. Después comienza la planificación, el product owner, el scrum master y el development team, se reunen en una sala para discutir cada uno de los requerimientos seleccionados, el product owner se encarga de explicar a detalle las caracteristicas del requerimiento y luego el equipo de desarrollo conversa sobre cómo ejecutará el proyecto, posteriormente a cada requerimiento se le otorga un puntaje, llamado puntos de historia o story points, el valor de los story points dependen de la dificultad percibida por el equipo para cada requerimiento. Todo ciclo de trabajo, tiene una fecha de inicio y una fecha de entrega, este ciclo fijo de trabajo se llama Sprint, un ciclo sprint puede durar entre 2-4 semanas (siempre una cantidad fija todos los ciclos), en este tiempo el equipo scrum desarrolla las tareas que se comprometieron en cumplir en la planificación. Al finalizar el periodo, se realiza el sprint review, donde todo el equipo se reune y le presenta al cliente final los avances del proyecto, lo más importante es que el equipo reciba el feedback del cliente, puede ser que el cliente decida agregar o quitar alguna característica que al principio le pareció importante pero ahora ya no lo es, porque Scrum se orienta a las necesidades reales del cliente. Una vez obtenido el feedback, se reorganiza el backlog para la siguiente planificación. Como paso final, el equipo se reune para reflexionar sobre la ejecución del sprint, que han hecho bien y deben continuar haciendo? qué deben dejar de hacer? y qué de nuevo deben empezar a hacer?, a esta reunión se le llama Sprint Retrospective o retrospectiva de sprint. Todas las mejoras son gestionadas y es responsabilidad del scrum master implementarlas.