Curso Scrum - Scrum metodología Agil - Scrum master || EQUIPO DESARROLLO Y PARADAS DIARIAS

Hola, en este video hablaré sobre el equipo de desarrollo y las paradas diarias, sobre el equipo de desarrollo se debe tomar en cuenta 2 puntos: Empecemos hablando por el tamaño óptimo del equipo, el tamaño óptimo se encuentra entre 3 y 8 integrantes, estos números tienen su sustento estadístico, Lawrence putnam quien dedicó una buena parte de su vida en medir el trabajo en equipo, tras varios experimentos llegó a la conclusión de que un equipo de más de 8 miembros demoraban mucho más en realizar su tarea, esto debido a que el alto flujo de información entre un equipo de 9 a mas integrantes, sobrepasa la capacidad de retención del cerebro humano, interesante no? Otro punto a tomar en cuenta es la capacidad técnica del equipo, se dice que las habilidades del equipo debe tener una estructura en forma de "T", es decir, los integrantes deben contar con todas las habilidades necesarias para dar soporte a su compañero, y a su vez tiene que ser especialista o experto en la tarea especifica que le compete. Todo equipo necesita sincronizarse de manera frecuente, es por ello que scrum contempla las paradas diarias, las paradas o reuniones diarias, son pequeñas reuniones de no más de 15 minutos de duración, donde cada integrante expone 3 puntos básicos: 1. Que hiciste ayer para ayudar al equipo a terminar este sprint? 2. Que harás hoy para ayudar al equipo a terminar este sprint? 3. Qué obstruye el avance del equipo? A lo largo de la reunión el scrum master identifica y poteriormente trabaja para resolver inmediatamente los problemas que obstruyan el avance del equipo. Considero que estos son 3 puntos claves a tomar en cuenta para el desarrollo eficiente de proyectos, en el siguiente video explicaré sobre la pizarra scrum y cómo se utiliza como indicador viusal de trabajo en equipo. Si te gustó este video dale like, compartelo y suscríbete, hasta la próxima.