Curso Project Management Professional - 14 Requisitos de un proyecto

Los requisitos incluyen las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y documentadas del patrocinador, del cliente y de otros interesados. Deben estar formalmente documentados y formalmente aprobados. Este proceso permite gestionar las expectativas de los interesados y documentar las necesidades para convertirlas en requisitos del proyecto. Proporciona la base para definir y gestionar el alcance del proyecto, incluyendo el alcance del producto. La recopilación y gestión de los requisitos es clave para un proyecto exitoso. Técnicas para recopilar requisitos Las entrevistas son directas pero llevan tiempo. Los grupos focales diseñados para ser coloquiales. Talleres facilitados resolver diferencias. Técnicas grupales de creatividad: Lluvia de ideas. Mapas conceptuales. Técnica Delphi, etc. Técnicas grupales de toma de decisiones: Unanimidad, pluralidad, dictadura Prototipos disminuye el riesgo y la subjetividad. Cuestionarios y encuestas cuando el público es numeroso, cuando se requiere una respuesta más rápida. Diagramas de contexto representación visual entradas, salidas. Estudios comparativos (Benchmarking)  comparar los resultados o planes de una empresa contra otras empresas del mercado. Recursos https://docs.google.com/spreadsheets/d/1lt8z_n2bZe1WbamMFhC-nFglrdYG0oKhqSPFy_vTriA/edit#gid=1673899434 Obtener los requisitos finales: No fracases antes de empezar el proyecto: https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=ynG3uKwFbDU&feature=youtu.be