GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA - Planificación agregada en la cadena de suministro

Nombre de la lista: GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA Link de la Lista: https://www.youtube.com/playlist?list=PL6O_gw90aJTDUftmoMQ3-jcZUZv1kosMv Link del canal: https://www.youtube.com/channel/UC-9CswNgLx8Jv7T5omSU40A Nombre del video: Planificación agregada en la cadena de suministro Posición en la lista: 006 Los Temas que estudiaremos son:  ¿Qué es la Planeación Agregada?  El papel de una Planeación Agregada en la cadena de suministro  Parámetros Operacionales  El problema de la planeación agregada  Información necesaria par la Planeación Agregada  Decisiones en una Planeación Agregada  Factores del Plan Agregado  Estrategias de la Planeación Agregada  S&OP Meeting (S&OP Sales and Operations Planning) ¿Qué es la Planeación Agregada? Es un proceso por medio del cual la compañía determina los niveles ideales de capacidad, producción, subcontratación, inventario, desabastecimiento y precio en un horizonte específico en el tiempo. Lecturas:  Chopra Sunil, Meindl Peter, (2008), “Planeación agregada en una cadena de suministro”: En su Administración de la Cadena de Suministro. Capítulo 8.  Richard B. Chase, F. Jacobs, (2009): “Planeación agregada de ventas y operaciones.”. En su Administración de operaciones Cap. 16. Reflexione sobre las siguientes preguntas:  ¿Qué relevancia tiene la gestión de la Demanda, dentro de la toma de decisiones de los negocios?  ¿Por qué los pronósticos siempre presentan incertidumbre?  ¿Qué tecnología de información y/o herramientas actuales se pueden utilizar para reducir la incertidumbre al momento de establecer el Plan de Demanda, y así, asegurar un menor error de Pronóstico?