GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA - Ajuste estratégico de operaciones y la cadena de suministro

Nombre de la lista: GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA Link de la Lista: https://www.youtube.com/playlist?list=PL6O_gw90aJTDUftmoMQ3-jcZUZv1kosMv Link del canal: https://www.youtube.com/channel/UC-9CswNgLx8Jv7T5omSU40A Nombre del video: Ajuste estratégico de operaciones y la cadena de suministro Posicion en la lista: 002 El objetivo de aprendizaje de esta sesión es: Establecer la estrategia Logística correcta, en función al tipo de Negocio que se abastece La Estrategia Competitiva. Es el conjunto de necesidades del cliente, que la empresa desea atender, a través de sus productos y/o servicios. Vemos por ejemplo las Estrategias Genéricas de Michael Porter, que analiza la Ventaja Competitiva de las organizaciones en relación con el Alcance del Mercado. La Cadena de Valor de una empresa. Consta de procesos Primarios o también llamados proceso operativos tales como logística interna y externa, operaciones, marketing y servicio post-venta; mientras los procesos de soporte tenemos a infraestructura, RRHH, TI y Compras. Lecturas:  Richard B. Chase, F. Jacobs, (2009): “Introducción al Campo de Operaciones”. En su Administración de operaciones. Cap. 2.  Chopra Sunil, Meindl Peter, (2008), “Desempeño de la cadena de suministros: Lograr el ajuste y el alcance estratégicos”: En su Administración de la Cadena de Suministro. Capítulo 2. Comente: "Nuevas tendencias de la Gerencia de Logística y su impacto en la gestión empresarial".