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Hoje nós vamos falar de um assunto muito importante que é EAP (Estrutura Analítica do Projeto). Conforme já foi explicado a EAP ela sai da sua lista de escopo, o escopo que, como já sabe, é o seu trabalho, o que você vai entregar, o que que você precisa executar no seu projeto. Você listou tudo que você precisa entregar no seu projeto, você já pode criar a sua EAP. A EAP pode ser construída de diversas formas, cada empresa vai definir qual a melhor forma que se adapte ao seu projeto. TEORIAS Achei interessante comentar aqui algumas teorias. Primeiro, sobre uma forma de você gerenciar a sua EAP por suas fases, você pode, poderia colocar FASE 1, FASE 2 do projeto ou então um termo que é muito utilizado que é ONDA 1, ONDA 2, ONDA 3. Achei interessante essa forma de trabalhar, porque você concentra os esforços da sua equipe em cima da ONDA 1, que é a onda que está todo mundo trabalhando, então, pode ser que você tenha muitas entregas para fazer mas você está concentrando a sua equipe na ONDA 1, que são as entregas principais, as primeiras entregas. Depois tem a ONDA 2, ONDA 3, e então achei isso interessante, essa separação através de FASES, através de ONDAS. Outra forma também de fazer essa sua EAP é através da EQUIPE. Equipe de engenharia, equipe de planejamento, equipe de mecânica. Essas também são formas de você criar esses agrupamentos da sua EAP. Mas, a mais utilizada é sem dúvida é fazer através das ENTREGAS que é como é colocado no PMBOK. Sérgio Magalhães WhatsApp pessoal (21)9.8031.2624 WhatsApp profissional (21)9.9605.6658 [email protected] https://www.academiadoplanejamento.com.br/
