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Voltando ao nosso curso de gerenciamento de projetos, hoje nós vamos falar sobre gestão de risco, que é um capítulo, capítulo 11 do nosso PMBOK. Primeiro vamos a algumas definições, o PMBOK diz o seguinte: “O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, da identificação, da análise, do planejamento das respostas, da implementação das respostas e do monitoramento dos riscos em um projeto”. “Os Riscos de projeto são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto, negativamente ou positivamente”. Primeiro vamos identificar exatamente o que é um risco: Um risco ele pode ser positivo ou negativo. • Se positivo, nós chamamos isso de uma oportunidade. • Se negativo uma ameaça. Quando a gente fala ameaça ou uma oportunidade, nós estamos nos referindo ao cronograma e ao Capex. Sérgio Magalhães WhatsApp (21)9.8031.2624 [email protected] https://www.academiadoplanejamento.com.br/
