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👉🏼 Cronos Quality: https://cronosquality.com 👉🏼 Prof Paris https://paris.eng.br ------------------------------------------------------------------------------- PROJECT CHARTER Um termo de abertura do projeto é um documento que declara os objetivos do projeto. Serve como um contrato informal que ajuda a equipe a se manter em dia com os objetivos da empresa. ELEMENTOS NECESSÁRIOS Objetivo: Estabelece metas e objetivos Benefícios: Declara como a empresa se sairá melhor quando o projeto alcança seus objetivos Escopo: Fornece limitações do projeto em termos de orçamento, tempo e outros Recursos Resultados: Definir os critérios e métricas para o sucesso do projeto DECLARAÇÃO DO PROBLEMA Desenvolva e avalie a declaração do problema em relação ao desempenho da linha de base do projeto e metas de melhoria. (Criação) Responder: O que está errado, não está funcionando e não atendendo às necessidades de nossos clientes? Quando e onde ocorre o problema? Qual é a frequência do problema? Qual é o impacto do problema em nossos clientes, negócios ou funcionários? ESCOPO DO PROJETO Desenvolver e revisar os limites do projeto para garantir que o projeto tenha valor para o cliente. (Analisar) A declaração do escopo de um projeto Lean Six Sigma é fundamental para determinar os limites do projeto e evitar desentendimentos entre os membros da equipe de projeto. Ferramentas: Gráficos de Pareto para ajudar na priorização e às vezes como apoio da justificativa do projeto Diagramas de causa e efeito para ampliar o pensamento dentro do conjunto de categorias Diagramas de afinidade para mostrar as ligações entre o projeto e outros projetos ou processos Mapas de processo para fornecer visualização e talvez iluminar limites óbvios e limites do projeto. METAS E OBJETIVOS Desenvolva as metas e objetivos do projeto com base na definição do problema e do escopo. (Aplicação) Metas SMART devem responder as seguintes perguntas: O que EXATAMENTE será feito? Como saberemos se a meta foi ATINGIDA? Quais são as ETAPAS para atingir o objetivo? Qual a IMPORTÂNCIA desta meta para o projeto? QUANDO a meta será atingida? MEDIDAS DE DESEMPENHO DO PROJETO Identificar e avaliar medidas de desempenho (por exemplo, custo, receita, cronograma, etc.) que conectam elementos obrigatórios do processo para resultados-chave. (Analisar) Embora se possa argumentar com uma afirmação: “Se não pode ser medido, não vale a pena fazer”, o progresso em direção a uma meta é uma parte crítica da definição de um projeto. O objetivo geral do projeto de maior lucratividade para uma determinada linha de produtos pode ter como métrica secundária a quantidade de redução de custos, que, por sua vez, poderia ter uma métrica terciária envolvendo redução de estoque. A escolha inadequada de métricas pode levar a equipe do projeto na direção errada. TIME PRINCIPAL Alguns atores devem ser indicados já na Project Charter (termo de abertura): Sponsor, Líder do Projeto, Expert em LSS (normalmente um Black belt ou Master Black belt) e o Dono do Processo que será foco do projeto. LINHA DO TEMPO (TIMELINE/MILESTONE) É EXTREMAMENTE IMPORTANTE para garantir que o projeto seja concluído no cronograma definido. RISCOS DO PROJETO Liste todos os possíveis riscos, perigos ou problemas potenciais que podem levar ao fracasso deste projeto. IMPORTANTE: CONSIDERAR OS STAKEHOLDERS E O PROCESSO DE APROVAÇÃO DO PROJETO. REFERÊNCIA PRINCIPAL KUBIAK, T. M.; BENBOW D. W. The Certified Six Sigma Black Belt Handbook. 2nd.Ed. Milwaukee, Wisconsin: ASQ Quality Press, 2009. 🟡 Blog https://wandersonparis.blogspot.com/ 🔵 LinkedIn https://www.linkedin.com/in/wanderson-paris-2a343218/ 🟣 Facebook https://www.facebook.com/CronosQuality 🟢 Twitter https://twitter.com/cronosquality 🟠 Instagram https://www.instagram.com/wandersonparis/ CONHEÇA ALGUNS DE NOSSOS CURSOS ONLINE: 👉🏼 Certificação Green Belt em Lean Six Sigma https://hotm.art/iUDSc60T 👉🏼 Lean Manufacturing https://hotm.art/tCpn6CNm 👉🏼 SCRUM Completo do Básico ao Avançado https://hotm.art/ZfzDDsJn 👉🏼 Controle Estatístico do Processo para Industria https://hotm.art/29JpfbR 👉🏼 Guia Prático 5s do Zero a Auditoria - Programa de 5s https://hotm.art/bqG1npMw 👉🏼 Analista da Qualidade https://go.hotmart.com/U47351054O?ap=2e75 👉🏼 PCM - Planejam. e Controle da Manutenção - IBRATEC https://go.hotmart.com/I47352127Q 👉🏼 Controle Avançado de Projetos https://go.hotmart.com/E49728491H .......... project charter o que é,project charter,project charter excel,o que é project charter,project charter exemplo,project charter template,project charter six sigma,project charter como fazer,project charter completo
