Course Hive
Search

Welcome

Sign in or create your account

Continue with Google
or
Mapa de la cadena de valor ¿para qué sirve? |  | UPV
Play lesson

Estrategia empresarial - Mapa de la cadena de valor ¿para qué sirve? | | UPV

4.0 (1)
37 learners

What you'll learn

This course includes

  • 1.3 hours of video
  • Certificate of completion
  • Access on mobile and TV

Summary

Keywords

Full Transcript

Título: Mapa de la cadena de valor ¿para qué sirve? Descripción: En el vídeo se explica la importancia del mapa de la cadena de valor y cual es su utilidad García Sabater, JJ.; Maheut, J. (2015). Mapa de la cadena de valor ¿para qué sirve?. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/53061 Descripción automática: En este video, se explica la herramienta del mapa de la cadena de valor, utilizada para representar de manera gráfica las operaciones que aportan o no valor en una empresa. Se aborda su utilidad para identificar y analizar flujos de material e información con el fin de proponer mejoras en los procesos. Cuando no se dispone de un mapa, se recurre a alternativas como el diagrama MIFA (Material and Information Flow Analysis), pero estos métodos pueden resultar menos efectivos al proporcionar resultados aislados. Se destaca que sin una cultura de mejora y coordinación, cualquier intento por optimizar procesos puede resultar infructuoso, repercutiendo negativamente en los resultados financieros y el ambiente laboral. El uso del mapa ayuda a alinear a todos los trabajadores de la organización y los capacita para entender cómo sus acciones impactan el resultado global. Este mapa facilita la identificación de desperdicios y permite el seguimiento de las mejoras implementadas al funcionar como una fotografía del estado actual de los procesos. Finalmente, se describe la estructura general de un mapa, que va desde el proveedor hasta el cliente, mostrando secuencialmente cada proceso y sus indicadores. También se menciona la importancia de evaluar cómo se comunica la información en la organización y cómo se gestiona el tiempo, diferenciando entre el tiempo de valor agregado y tiempo no productivo. Como conclusión, se recalca que el mapa es una herramienta diagnóstica fundamental tanto en el ámbito de la fabricación como en el de servicios, y es cada vez más utilizado en sectores como el hospitalario para mejorar el flujo de pacientes y la eficiencia en la atención. Autor/a: García Sabater Julio Juan + Universitat Politècnica de València UPV: https://www.upv.es + Más vídeos en: https://www.youtube.com/valenciaupv + Accede a nuestros MOOC: https://upvx.es #Cadena de valor #Toyota Production System #Producción ajustada #ROGLE #Lean Manufacturing #ORGANIZACION DE EMPRESAS

Course Hive

Continue this lesson in the app

Install CourseHive on Android or iOS to keep learning while you move.

Related Courses

FAQs

Course Hive
Download CourseHive
Keep learning anywhere